MediaTek 蔡明介 2010 株主への手紙
MediaTek 会長 蔡明介 による2010年の株主への手紙の日本語訳です。
親愛なる株主様：
2010年はIC設計業界の急速な変化の年であり、市場における挑戦と激しい競争が盛り上がっていました。 国内外の企業との競争に加えて、新製品も市場に絶えず導入されました。 激しい競争と製品ライフサイクルの影響を受けて、市場の状況に合わせてICの価格も調整しなければならなかった。 このような厳しい環境では、MediaTek社のスタッフ全員が、努力と献身的な努力で会社にとって良い結果を生み出すことができました。 当年度の連結純売上高は1,115億新台湾ドルで、1株当たり利益はNT $ 28.44であり、MediaTekは台湾のIC設計業界で一流企業となった。
新製品に関しては、MediaTekは高度な製造プロセスを採用し、3D TVチップセット、スマートTVチップ、高度に統合されたBlu-ray DVDプレーヤーチップ、3G用の携帯電話チップセット、Androidスマートフォンソリューションの発売に成功しました。 MediaTekは、光ストレージ、Blu-ray DVDプレイヤー、および中〜ハイエンドのDTVチップでのリーディングポジションを強化するだけでなく、 また、携帯電話業界の顧客が、競争力のある価格でスマートフォンを発売し、新興市場でのプレゼンスを拡大することに成功しました。 これらの新製品と新たに開発された市場は、MediaTekの将来の成長を促進するのに役立ちます。
組織の前では、MediaTekは先進技術への投資を継続し、研究開発人員を積極的に拡大し、技術力と次の成長段階の革新的なビジョンの両方を持つ経営陣を増やしています。 MediaTekは、技術、環境保護、教育促進のために、企業の社会的責任に対する取り組みを継続しました。当社はCommonWealth Magazineから4年連続で「Corporate Citizenship Award」を受賞し、「8年連続で獲得した「台湾の最も賞賛される会社」の称号を授与されました。さらに、ウォールストリートジャーナルは、MediaTekを2010年の「アジアで最も尊敬される200以上の企業」リストのトップ10に選んだ。 研究開発面では、国内外の専門機関の注目を集め、8年間連続して国際ソリッドステートサーキット会議（ISSCC）で論文を発表した唯一の台湾企業であり、 BusinessWeekのThe Tech 100リストで12位を獲得したことに加えて、 昨年、経済省はまた、功労賞を授与しました。
創業以来、MediaTekは強力な研究開発とイノベーション能力を構築しており、光ストレージ、ホームメディアプレーヤー、通信分野のチップを世界で出荷しています。 特定の成熟した製品ラインの成長は競争と市場の飽和により遅くなっていますが、MediaTekは堅実な製品ポートフォリオ、業務効率、知的財産、人的資本および顧客関係を有しています。 今後も、当社は技術革新と製品アップグレードのペースを加速し、付加価値を高め、業界のリーダー的地位に向けて前進していきます。
今後、世界経済の継続的な成長により、消費者の購買力が急速に上昇し、エンターテイメント、コミュニケーション、情報製品/サービスに対する需要が急増しています。この傾向は、巨大な市場を形成し、新しい機会を提示しています。しかし、急速な技術開発と新しいビジネスモデルの革新は、新たな課題と競争の激しい状況をもたらします。新たな課題と顧客の要望に直面し、誠実さ、尊敬、そして顧客志向の慣行は、MediaTekの基本的な考え方のままです。決定的な行動をとる前に、革新的で深い考え方を採用し続けます。継続的な学習と緊密なチームワークにより、私たちは最高の結果とパフォーマンスを達成することを目指しています。当社は、中長期的な開発の見通しは依然として堅調であり、株主、顧客および従業員にとって優れた成果を生み出すことができると確信しています。また、我々は株主の皆様に大きな支持をいただきました。
Original: https://d86o2zu8ugzlg.cloudfront.net/mediatek-craft/page/2010-Annual-Report-en.pdf
Yahoo マリッサメイヤー 株主への手紙 2015
Yahoo マリッサメイヤーによる2015年の株主への手紙の日本語訳です。
親愛なるヤフー株主様、
ヤフーの取締役会および経営陣は、株主価値の提供という1つの明確な優先事項で当社を前進させています。 この取り組みは、一連の明確な行動と結果によって強化され、
戦略的な選択肢
2015年の大部分にわたり、幅広い株主の支持を得て、当社はアリババ・グループ・ホールディング・リミテッドの残存持分の分割を追求しました。この取引に関する広範な作業にもかかわらず、認識された税務リスクに関する市場の懸念を発展させることにより、当社取締役会は12月のスピンオフに向けた取組みを中断した。当社は、この持分をヤフーの営業事業から分離することにより、実質的な潜在的価値を引き出すことができると考え続けている。そのために、2016年2月に、ヤフーの戦略的代替案を検討するための独立取締役の戦略的審査委員会の設立を発表しました。ヤフーの営業事業の売却を含むこのような代替案を模索する私たちの努力は、株主のための価値を創造し、提供することを明白に目的としています。 適切な取引により、当社の営業事業の改善価値を実現することに加えて、Yahooの持分の価値をさらに高めることができます。当社が株主のためにこの成果を追求するにつれて、取締役会と経営陣は完全に連携し、迅速に動いています。
営業ビジネスの変革
可能な戦略的な選択肢を追求するにつれて、あらゆるシナリオで価値を最大化するために、ヤフーの営業ビジネスの強みを強化しています。 2012年には、この象徴的な会社を偉大なものに戻すことに着手し、我々は大きな進歩を遂げました。 今日、ヤフーはより強力で現代的な会社であるということは間違いありません。 特に、私たちはモバイル、ビデオ、ネイティブ、ソーシャル（私たちは「Mavens」と呼ばれています）のような急速に成長するデジタル広告の分野で新しいビジネスを構築しました。 2015年にMavensは16億ドル以上の収益を達成し、前年比45％の成長を達成しました。 これらの重要な収入源は、現在の経営陣が約4年前に始まったときには存在しませんでした。 当社は事業運営の改善を続けており、最近では、さらに加速し収益性を向上させる明確かつ決定的なイニシアティブを備えた4ポイント2016プランを発表しました。
1.強みを発揮してユーザーの関わりを高めましょう。 消費者にとっては、Search、Mail、Tumblrの3つのグローバルプラットフォームと、News、Sports、Finance、Lifestylesの4つのコア垂直ユーティリティに焦点を当てています。 広告主様にとっては、GeminiとBrightRollという2つの主要サービスを使用して、市場投入の話を劇的に簡略化しました。 このような強みに力を注いで、ユーザーと広告主の関心を深めています。
- Mavensの売上高の増加を促します。 コア消費者製品のエンゲージメントと収益の拡大に重点を置くことで、当社は長期的かつ持続可能なマヴェンスの売上高の増加を期待しています。 私たちの消費者製品の収益化に加えて、当社のFlurry買収のツールと才能を活用してYahooの開発者ネットワークを育成し、広告主の範囲を広げるMobile Developer Suiteが大きな進歩を遂げています。
3.ビジネスを簡素化して実行を改善する。 現在の経営陣の任期中に、120以上の戦略的でないレガシー製品や機能を再構築してきましたが、積極的な成長目標を達成できなかった製品を統合して撤退するという決定的な行動を続けます。 また、収益性とフォーカスをさらに向上させるため、従来の製品への投資を削減しました。 また、不動産やIPを含む他の資産から価値を創出する方法も引き続き探求しています。 これまでに分かったように、経営陣はすでにIPの収益化による総キャッシュ価値の約6億ドルを提供しています。
4.リソースを効率的に整列させる。 慎重に費やし、効果的に事業を運営することで、収益性を高めるためにビジネスを合理化しています。 最近、私たちは困難な、しかし必要な決断をして、従業員を年間を通して約15％削減しました。 2016年末までに、2012年第1四半期以来の従業員数は約42％削減されます。
資本配分
Yahoo運営事業の強みと価値を向上させるための努力を超えて、株主価値を最大化するという当社のコミットメントは、当社の資本配分実績にも及ぶ。 2012年初め以降、買戻しにより株主への約100億ドルの資本収益を返却することにより、完全希薄化後の株式数を約270百万株減少させました。 Mavensの成長を促進するために買収に慎重に投資したが、同じ期間に株主に直接4倍以上の資本を返却した。
20年以上にわたる豊かな歴史のなかで、これはYahooのビジネスにおける大きな価値を実現する瞬間です。 当社は引き続き積極的に戦略的な選択肢を追求し、引き続き営業事業の改善を図ります。 取締役会と経営陣は、あなたと株主の皆様に価値を提供し、ヤフーを最強の将来へと導くことに全力を尽くしています。
何よりも、あなたの継続的な信頼とサポートに感謝します。
Marissa A. Mayer CEO & President, Yahoo
David Filo Co-founder & Chief Yahoo
Original: http://yahoo2015.tumblr.com/post/144658432766/dear-yahoo-shareholder
